Arquitecturas para la transición: hacia un futuro energético tejido en común
Por eso reunimos a personas expertas del sector para, desde diferentes puntos de vista, tejer propuestas de acción sistémica.
El taller “Energía en Transición” formó parte de “Futuros globales, impactos locales”, un espacio donde facilitamos que agentes de diversos sectores activen conversaciones para cruzar sus perspectivas y cultivar, juntos, esa visión sistémica que los retos actuales exigen.
INDICE
Reunimos a profesionales del sector
Para aterrizar esta visión, celebramos una mesa redonda para mostrar el contexto energético desde la visión global, hasta lo local, aportando un contexto imprescindible para el debate posterior. Moderada por Pablo de Juan (Operations Director en WPC Energy), la mesa reunió a voces de referencia que analizaron el sector desde múltiples ángulos:
- Ignacio Urbasos (Club Español de la Energía) diseccionó la transición geopolítica, advirtiendo sobre el fin del orden liberal y la creciente "instrumentalización de la interdependencia" energética entre bloques.
- Paula Ceballos (Representante en España de la Comisión Europea) aportó la visión comunitaria, destacando que, aunque el foco europeo vire hacia la competitividad y la autonomía estratégica, el objetivo de la neutralidad climática para 2050 sigue siendo el norte inamovible.
- Alberto Toril (Head of Iberia & Middle East en Rondo Energy) subrayó que la transición es ya una política industrial y de seguridad. Introdujo conceptos clave como el "green premium" o el coste adicional que se debe pagar por elegir una opción limpia o respetuosa con el medio ambiente frente a otra tradicional, y la urgencia de acelerar la electrificación de la demanda industrial.
- Laura García Chiquero (Peninsula Project en Moeve) aportó una valiosa perspectiva global tras años en México, recordando que en las economías emergentes las renovables no son solo sostenibilidad, sino la vía más coste - eficiente y competitiva para el desarrollo.
- Isabela Alcázar (Chief Purpose & Sustainability Officer en IE University) cerró el marco conceptual apelando a la necesidad de superar el "trabajo en silos". Nos recordó que nos enfrentamos a sistemas socioecológicos complejos que requieren una visión humana y holística.
Pasar a la acción: ¿Cuáles son las arquitecturas y soluciones para desbloquear el futuro energético?
Tras una fase de debate divergente en mesa redonda, pasamos a la acción mediante la metodología del ProAction Café, donde los participantes se distribuyeron en tres mesas de trabajo críticas para la transición.
1. Energía y territorio: el desafío de la "licencia social"
Esta mesa identificó tres palancas clave: la infraestructura de red, la financiación y el permitting. Un tema central fue la licencia social: el fenómeno de "renovables sí, pero no así". Los expertos señalaron que proyectos eólicos, como en Galicia, se están frenando por la judicialización de plataformas locales.
La propuesta: Un plan de acción basado en la comunicación temprana con ayuntamientos y asociaciones. No basta con construir; hay que generar valor local mediante comunidades energéticas, formación, tarifas especiales para vecinos y la creación de empleo en el territorio.
2. Industria y descarbonización: eficiencia y agilidad
Se destacó que la eficiencia energética ya no es opcional, sino una necesidad competitiva, y se celebró el desacoplamiento entre el crecimiento del PIB y las emisiones en Europa. Sin embargo, el sector se enfrenta a la fragmentación del mercado global y a una red eléctrica congestionada que impide electrificar procesos industriales.
La propuesta: La creación de una "ventana única" para acelerar proyectos industriales y la implementación de una fiscalidad verde que elimine los incentivos que aún persisten para las energías fósiles. Además, se propuso externalizar parte del proceso administrativo a consultoras para agilizar el permitting.
3. Sistema y regulación: hacia un pacto de estado
El debate aquí fue intenso, reconociendo que la regulación actual a veces ignora la competitividad industrial. La dispersión competencial en España (con 17 normativas autonómicas diferentes) y la lentitud legislativa frente a la rapidez tecnológica son los mayores cuellos de botella.
La propuesta: Un pacto de Estado de Energía que garantice estabilidad ante cambios de gobierno y una apuesta decidida por la regulación de la demanda y la electrificación. Se propuso también la compra pública de innovación y el uso de licitaciones para traccionar el mercado.
De la complejidad a lo posible
Esta comunidad de práctica tiene sentido porque permite inspirarse entre los participantes y detectar esos "artículos uno" —esos puntos de inicio concretos— que nos llevan al espacio que necesitamos en esta transición. Un ejemplo tangible es el de los biopolígonos, donde la simbiosis local permite circularizar residuos y energía, creando valor donde antes solo había costes.
“A menudo, la complejidad energética nos hace pensar que el cambio es imposible. Pero al trabajar en comunidad, de pronto ves las partes accionables a 6 a 12 meses... hay cosas factibles", concluyó Max Oliva, cofundador de Impact Hub y conductor del encuentro.
¿Cuáles son los próximos pasos de la transición energética?
La verdadera fortaleza de un ecosistema no reside sólo en sus recursos, sino en la capacidad de generar estos entornos de confianza para que instituciones, empresas y emprendedores dejen de ser iniciativas aisladas y comiencen a tejer arquitecturas colaborativas con impacto real en el territorio.
Si tu organización quiere formar parte de estas arquitecturas colaborativas, el proceso “Futuros globales, impactos locales” es para ti. Te invitamos a sumarte a la escucha estratégica y a la acción conjunta. El cambio sistémico no es solo necesario; ya está ocurriendo en espacios como este.