Comunidad Impact Hub, Coworking, Innovación y emprendimiento

11.Feb.2026

4 ideas estratégicas para el nuevo ciclo del ecosistema de impacto

¿Qué necesita hoy nuestro ecosistema y cuál debe ser nuestro papel en un contexto de cambio profundo? Cerrar 2025 y comenzar este año ha sido para todo el equipo de Impact Hub un ejercicio necesario de pausa, escucha y reflexión. Un momento para mirar atrás, pero sobre todo para mirar hacia adelante y preguntarnos cómo debe continuar nuestra labor.
Equipo de Impact Hub en Gobernador

Durante el último año, aprovechando la celebración del 20 aniversario del nacimiento de Impact Hub, hemos llevado a cabo un proceso de escucha activa con nuestra comunidad, socios y aliados, convencidos de que el impacto real solo se construye desde la colaboración y la comprensión profunda del entorno. 

Ese proceso culminó el pasado 2 de diciembre, Día Mundial de los Futuros, en la jornada de trabajo celebrada en el marco del evento Futuros globales, impactos locales. Un espacio de diálogo honesto que nos permitió recoger aprendizajes clave y sentar las bases de la estrategia que guiará a Impact Hub a partir de 2026.

Como consecuencia, arrancamos este año 2026 inmersos en el despliegue de esta estrategia que nos gustaría ir compartiendo con todo el ecosistema en los próximos meses y que es la evolución natural de varios años de crecimiento sostenido del impacto de Impact Hub, donde hemos consolidado nuestra presencia territorial y capacidades de escala en la ejecución de proyectos. Y adicionalmente, confluyen en este nuevo ciclo los cambios impulsados tanto en nuestro grupo inversor como en la Red internacional de Impact Hub.


1. Foco en la creación y el escalado de ecosistemas de innovación, emprendimiento e impacto

A nivel local, Impact Hub continúa impulsando su crecimiento como creador de ecosistemas de innovación e impacto, actualmente presentes con operaciones propias en Madrid, Barcelona, Málaga y Lisboa, y a través de la Red en 130 ciudades en todo el mundo, mientras que en nuestro grupo, Agartha, la actividad de gestión de oficinas premium se desarrollará a través del operador OneCoWork. 

Con este movimiento la comunidad Impact Hub verá fortalecida la dinamización y actividad vinculada al impulso de la innovación y el impacto, al tiempo que podrá beneficiarse y tener acceso a más infraestructuras de servicio en los espacios del grupo.


2. Una red internacional para las necesidades del futuro

Desde la mirada global, la red internacional Impact Hub, inicia también en 2026 un nuevo ciclo estratégico bajo el movimiento "Network of the Future" con un ambicioso proyecto para la que ya es la mayor red de comunidades de innovación y emprendimiento del mundo, con foco en las capacidades de escalado, en proyectos internacionales y en fortalecimiento de las operaciones locales. En esta nueva etapa, apostamos por una mayor  presencia e impulso de esta estrategia contando con Alberto Alonso, director de Impact Hub Madrid, como vicepresidente del Board International, máximo órgano de gobernanza y supervisión de la Red Internacional Impact Hub. Sin duda una enorme oportunidad para influir y para escalar proyectos de mayor impacto y alcance.

3. Transformación y cambio sistémico para una economía de impacto regenerativa

Vivimos un momento de transformación sistémica. Los retos sociales, económicos y medioambientales a los que nos enfrentamos requieren nuevas formas de pensar, de colaborar y de actuar. Gracias a la reflexión y contribución coral de Futuros Globales, Impactos Locales proponemos 10 palancas para el impulso del Cambio Sistémico, que serán nuestra guía en esta nueva etapa estratégica.

Arrancamos esta nueva etapa reafirmando la visión de que la única economía posible para un futuro viable, es la economía de impacto y regenerativa que cuide a las personas y al planeta al tiempo que genera rentabilidad y desarrollo económico desde la sostenibilidad. Pensamos que es necesario escalar con velocidad el iceberg de impacto, apostar por una mayor colaboración entre actores y adoptar una visión y metodologías con visión sistémica y regenerativa. 

Desde esta visión, y con esa ambición, nuestro compromiso se centrará en impulsar espacios de experimentación con otros actores, desarrollar nuevas arquitecturas para el cambio sistémico, diseñar y operar plataformas que permitan escalar los servicios de apoyo a la innovación y al emprendimiento, y desplegar los servicios que acompañen a las organizaciones y sus equipos en esta transición.


4. Construir el futuro, juntos

¡Gracias a los participantes del proceso Futuros Globales, Impactos Locales! ¡Gracias a toda la Comunidad extendida de Impact Hub y a las personas y organizaciones de eso que llamamos Ecosistema de Impacto que nos han servido de inspiración e impulso para esta nueva etapa! 

Estoy convencido de que el ecosistema de impacto necesita empujar de forma colectiva este cambio sistémico. Y en Impact Hub asumimos ese compromiso con responsabilidad e ilusión.

El documento Futuros globales, impactos locales. Herramientas para el cambio sistémico, publicado en febrero de 2026, tiene más detalles sobre las líneas de acción que marcarán nuestro trabajo en 2026.

Seguiremos escuchando, aprendiendo y construyendo junto a nuestra comunidad. Porque el futuro que queremos no se diseña en solitario: se crea en red, desde lo local y con impacto real.

Si tienes algún proyecto para activar el ecosistema ¡contáctanos o ven a conocer los espacios de Impact Hub Madrid!

Únete a nuestra comunidad y forma parte de ¡la mayor comunidad de impacto!

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Antonio González
Antonio González

CEO de Impact Hub Madrid, cuenta con una larga trayectoria vinculada a proyectos de innovación y transformación organizacional y social en diversos sectores (banca, telecomunicaciones, internet, salud...) en el ámbito corporativo, tercer sector y emprendimiento. Licenciado en Psicología, le apasiona el cambio y la innovación, las personas y la tecnología, conectar y apoyar a personas y proyectos con valores y vocación de impacto.