Cómo gestionar los equipos de trabajo
Para que una empresa logre los objetivos marcados es de vital importancia gestionar los equipos de trabajo de una manera eficaz. Fomentar la colaboración, la comunicación y la responsabilidad, entre los miembros permite alcanzar mejores resultados en el medio y largo plazo. En el siguiente post desmigamos algunos de las claves para mejorar el rendimiento de tu equipo.
¿Cómo acceder a una ronda de financiación?
Conoce el proceso para acceder a una ronda de financiación y obtener así el dinero que tu startup necesita: conectar con inversores, convencerles de tu apuesta y la posterior gestión de las acciones que requiere este intercambio.
¿Qué relación existe entre el internet of things y el coworking?
En los últimos años han aumentado las expectativas de los autónomos y pequeños empresarios respecto al mundo del coworking. Además, el incremento de la competencia exige que se preste un servicio con valor añadido, posibilitando destacar en un panorama cada vez más complejo.
La figura del mentor en la aceleración de empresas
El mentoring es un proceso en el que una empresa emergente o startup recibe orientación, asesoramiento y apoyo por parte de un mentor. En este post vamos a profundizar en la figura del mentor, fundamental para el emprendimiento, explicando sus principales funciones.
Qué es una ronda de financiación. Manual básico para el emprendimiento.
Una ronda de financiación es proceso mediante el cual una empresa busca que ciertos inversores confíen en su proyecto. Estas rondas suelen ser demandadas por compañías emergentes o startups que no tienen suficiente músculo económico.
¿Qué hace una aceleradora de empresas?
Una aceleradora de empresas y/o de startups es un tipo de organización dedicada al impulso de emergentes, con la finalidad de ayudarlas a crecer y desarrollarse en un mercado altamente competitivo. Proporcionan servicios de mentoría, capacitación, acceso a capital, asesoramiento estratégico, networking y otros recursos de valor orientados a que la empresa en cuestión pueda escalar de forma eficiente.
5 ventajas de apostar por una agencia de producción de eventos
La producción de un evento es una tarea costosa que consume mucho tiempo y dinero, razón de más para contar con un experto que sirva como asesor en la materia. Estos profesionales trabajan para agencias de producción de eventos, encargadas de materializar los objetivos del cliente y hacer un buen uso de recursos y presupuestos.
¿Qué acreditan los certificados de empresa sostenible?
Te contamos por qué son necesarias este tipo de certificaciones, los beneficios que aportan para las empresas y la sociedad, así como distintos tipos que existen y sus acreditaciones, como el ISO 14001, que evalúa de la integración de las políticas medioambientales en la actividad habitual de la empresa.
10 Tendencias de Digitalización para Pymes
La transición de las pequeñas y medianas empresas al mundo digital es una realidad incuestionable. Desde hace años se entiende como un paso necesario, pero la llegada del COVID19 ha acelerado el proceso de transformación en la mayoría de pymes, las cuales se apuran en optimizar al máximo su presencia online.
Cómo y cuándo hacer invitaciones para eventos
El proceso de planificación de un evento requiere de invitaciones atractivas que capten la atención de los posibles asistentes. Por eso es vital dedicar tiempo a las tareas de contenido y diseño de las mismas, de manera que se puedan alcanzar los objetivos marcados.
3 fórmulas de financiación para startups
Arraigadas en la innovación, las startup tienen como objetivo remediar las deficiencias de los productos existentes o crear categorías completamente nuevas de bienes o servicios. Es por ello que muchas empresas emergentes son catalogadas como “disruptivas”. Pero, ¿cómo consiguen financiación?En el siguiente post te explicamos las vías de financiación para startups más habituales.
Cómo mejorar el bienestar emprendedor
La reunión en Madrid de los socios anfitriones de The Circle es un ejemplo de cómo retomar y volver a dar energía a proyectos existentes, largos y complejos: conectar con un fuerte sentido de propósito, tener una retrospectiva, volver a fundamentar el proyecto, desarrollar capacidades internas y vínculos entre los socios, etc.