¿Qué temas deben tratarse con un mentor empresarial?

Al iniciar o administrar un negocio, es inevitable que en muchos momentos se necesite el asesoramiento de un profesional externo. En este contexto, la figura del mentor empresarial se revela como un actor clave a la hora de superar distintos retos. Sin embargo, para aprovechar al máximo esta figura, es importante tener conversaciones abiertas y honestas sobre temas de verdadera relevancia.

Ventajas de la flexibilidad laboral

La flexibilidad laboral es una estrategia que permite a las organizaciones adaptar sus condiciones y horarios de trabajo para satisfacer las necesidades tanto del empresario como del empleado. Se trata de una alternativa a las estructuras tradicionales y condiciones laborales conservadoras, promoviendo un equilibrio entre la vida personal y profesional, mejorando la productividad y fomentando un ambiente laboral más satisfactorio.

5 ventajas de formar parte de una aceleradora de empresas

Las conocidas como «aceleradora de empresas» se han convertido en una herramienta para que las empresas emergentes reciban el apoyo y los recursos necesarios que les permitan crecer con rapidez.

¿Cómo ejecutar correctamente un brainstorming?

Las sesiones de brainstorming son fundamentales a la hora de generar ideas frescas, fomentar la innovación y promover la colaboración en equipos y organizaciones. Cuando se ejecutan correctamente, estas sesiones permiten desbloquear el potencial creativo de los participantes y conducir a soluciones innovadoras.

¿Cómo se mide el éxito de un evento? Principales KPIs que has de tener en cuenta

Medir el éxito de un evento es crucial para los organizadores, ya que proporciona información de valor sobre el alcance, reputación y retorno de la inversión.

¿Qué es mejor: Mentoring o Coaching?

Existe una gran confusión entre los servicios que ofrecen por un lado los servicios de mentoría y, por otro lado los procesos de coaching. En la mayoría de las ocasiones los dos productos se dirigen a profesionales buscando potenciar sus carreras. ¿Pero qué metodología es más acertada para agilizar y mejorar la toma de decisiones en la vida laboral?

Emprendiendo en las ciudades teniendo en cuenta sus biorregiones

El principio de “anidamiento” está presente en todos los sistemas vivos. Según este, un sistema siempre “anida” en otro mayor -como lo hace el corazón en el cuerpo- , y el potencial del primero se manifiesta especialmente en el servicio a la viabilidad y vitalidad del segundo.

¿La sostenibilidad aporta beneficios a las empresas?

A raíz de la crisis provocada por el Covid-19, las empresas se han visto obligadas a cambiar la forma en que operan dentro del mercado para iniciar una transformación que incorporen los factores ambientales, sociales y de gobierno (ESG) dentro de sus estrategias de negocio.

7 aspectos para potenciar la usabilidad en eventos híbridos

Potenciar la usabilidad en eventos híbridos requiere de planificación cuidadosa y atención a los detalles. No conviene decepcionar a los asistentes, y menos aún en un marco de transición que requiere ofrecer lo mejor del mundo analógico y digital. Por lo tanto, y para que no te pierdas entre tantas opciones, vamos a darte 7 consejos orientados a potenciar la usabilidad.

¿Cómo gestionar un equipo de trabajo?

Para gestionar un equipo de trabajo de manera eficaz es crucial para lograr los objetivos marcados. Al fomentar la colaboración, la comunicación y la responsabilidad, un tándem bien coordinado alcanza mejores resultados en el largo plazo.

Las habilidades más importantes para tener éxito al emprender en tecnología

¡Emprender es decisión de valientes! Muchos mitos y cuentos de terror se centran en las dificultades que se enfrentan al emprender, especialmente en tecnología. La verdadera valentía se demuestra al abrir esa puerta cerrada y enfrentarse a la realidad del emprendimiento, que pondrá a prueba las habilidades de toda persona para lograr el éxito.

Cómo gestionar los equipos de trabajo

Para que una empresa logre los objetivos marcados es de vital importancia gestionar los equipos de trabajo de una manera eficaz. Fomentar la colaboración, la comunicación y la responsabilidad, entre los miembros permite alcanzar mejores resultados en el medio y largo plazo. En el siguiente post desmigamos algunos de las claves para mejorar el rendimiento de tu equipo.